急急急~~~~业务员待遇及管理！

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/06 04:55:47
本人经营了一装饰公司，明年打算招聘4到6名业务员。
应该怎么管理？待遇方面等。
越详细越好，谢谢。

你可以把业务员分区域管理，每个业务员分别负责不同的区域。然后再进行职位定薪。比如说区域经理1800-2000元一个月，销售助理类的1200-1500等等。

你的公司规模大吗？业务员现在很现实的，首先最重要的就是待遇问题，你要吸引和管理好他们最主要的就是用待遇去吸引。首先你自己的心态要好，你要和业务员成为朋友，要接受他们是你“自家人”，其实说白了，一个有能力的业务员可以养活一家小公司的，我们公司就是这样的，业务员和领导之间的关系非常好的。
其实管理还是要看领导的心态的，你对他们好他们就会给你创造利益，加油，祝你事业步步高升！

我就是跑业务的，感觉底薪不用给太高1000左右，提成可以总销售额的1。5%来算。这个可以按你自己的实际情况定。。业务方面需要他们每天自我总结，有自己的计划，每星期开业务讨论会，把遇到的问题等等一起讨论。。