推行制度内部受阻怎么办？

首先，这个现象永远会存在，新的制度肯定会损害到老制度的拥护者的利益等等，必定会遭到强烈的反对！遇到这种情况一定要寻求最高领导的支持！建议制度制定之初，一定要和老板进行充分沟通，听听他想达到什么管理方式。然后根据老板的意图，详细、准确严密的进行起草，而后，与各部门负责人开会沟通，讨论条款的可行性，然后修改，老板过目后签字后，就开始实行了！然后就会有新的一些阻碍，不要管他们，因为老板同意了，你是为老板打工的，坚持执行就行！我相信没有什么制度是360度完全合理的、完美的！要坚持！祝你好运！

首先制定的制度是否做到全面准确、严密闭合，而且可操作性强，是否体现公正公平？如果没问题，推行不下去就是公司一把手的问题了，必须得到他的支持，否则靠职能部门的作用很有限。

首先保证制度的公平公正，其次是沟通，和老板和各职能部门负责人，只要得到老板的首肯，各职能负责人的同意，推行下去是不会有问题的，少立规矩，但是立了就一定要执行，GOOD LUCK