有人说:计划总是赶不上变化,因此制定长期计划是无用的,你同意么(管理学答案)

产品有生命周期，企业也有生命周期，企业的生命周期是相对长远的，长远计划一般要解决的是公司企业未来发展的方向问题，可以说是战略，也可以说是公司的愿景；
成熟的行业里的企业，假如没有长期计划，公司是无法长期存在并获得发展的，如经营问题，管理问题；资金问题，人才问题等等——美国三大汽车公司在本次次贷中之所以面临破产，最主要的问题就在以公司的产品线过多的放在了油耗较大的汽车生产与销售上，假如能正视未来能源的供给需求关系，提前制定相应的产品线方案，至少可以降低损失1;
未规范行业里的企业，如没有公司的长期计划，那么只能是满足于现状，生存于近期——缺乏吸引优秀人才的不断加入（也留不住人才），缺乏可持续的核心竞争力1;

其实，我们从短期计划，中期计划和长期计划的作用就能回答1

制定长期的计划还不是为了实现最终的成果，长期的计划得能够准确精细地判断社会经济的趋势，即使是正确的计划，但是谁能预料得到这个正确占的百分比是多少

只要计划是正确的!那么 答案就是错误的!应该努力克服变化中的种种难题!实现计划!

管理学方面回答：这种观念是错误的！