想找些有关物流管理的相关制度

一、仓库安全措施：1）员工不得拎包携带私人物品进出库区内仓。2）库管员上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。3）仓库主管下班时必须检查是否已锁门、拉闸、断电及是否存在其它不安全隐患。

二、仓库物品验收入库规定：1）公司采购的商品都必须先验收入库后才能领出，禁止不入库直接交货做法。并且入库单没QC验收人签名，公司财务部有权拒绝报帐。2）商品到仓后，仓库保管员要亲自同交货人交接手续，核对清点物资名称、数量。3）商品入库存，应先入待验区，未经QC检验合格不准进入货位，更不准投入使用。4）商品验收合格，保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量填写入库单据，入库存单各栏应填写清楚，并交统计员记账。5）仓库入库必须以实物为准,不得以欠条等虚拟入帐。

三、商品的储存保管规定：1）商品的储存保管，原则上应以商品的事业部属性、特点和类别规划设置货架和库位，2）仓库所有物品必须根据事业部和商品的类别安排库位进行规范化摆放，并登记物料卡。3）上下架根据仓库的条件考虑划区分工，凡周转大、体积大的商品下架落地堆放，周转量小的上货架存放。4）物资堆放的原则是：托盘化管理法：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根据货物特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐。5）保管物资要根据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理。

四、商品的储存发放规定：1）按“先进先出，按单发货”的原则出库。2）商品出库需及时登记物料卡。3）仓管员必须与领料人和发货组人员办理交接，当面点交清楚，防止差错出门。4）仓管员收发料后所有凭证，保管员应妥善保管，不可丢失。

五、商品的盘点规定：1）发货后，仓管员及时把物料卡与实物核对。2）仓库每月进行一次仓库清理、整理和资产整体盘点并将盘点情况（包括产生盈亏情况说明）上报公司。盘点时，禁止不对实物实盘，仅抄袭敷衍了事。3）允许范围内的磋差、合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏，每月都可以上报。仓管员必须做到账、卡、物一致。

六、其他规定：1）仓管员调动工作，一定要办理交接手续，移交中的未了事宜及有关凭证，要列出清单三份，写明情况，双方签字，经理见证，双方各执一份。2）对仓管员失职造成的亏损，除原价赔偿外，还要追加1倍赔偿。