我是一位工国企工厂管理人员，因为工厂员工大多是头关系户管理难度大，有没有谁可以帮我想想办法？

和上司沟通下，与员工制定有效的绩效考核制度，并从这些人中选拔一些作为考核委员会成员。

实在不行就干点不正当的事情，比如贿赂

单独聊天，把他们的想法一一做好记录，你再一一回应，相信你知道该做哪些工作再回应，把公司管理制度发挥好，做到人人平等，叫他们不要让哪些个“头”失望。