高工资的话,是否会养懒人啊?那么怎控制?

太宽泛，如果是绩效工资高也不会有懒人，如果是定额工资，工资多少也很难出勤快人。所以决定员工工作热情的不是工资高低，而是员工的绩效考核方法。胡萝卜加大棒，提高了胡萝卜的待遇，大棒也要挥得更高一些

高供献高报酬!上不封顶,下不保底!

实际上，高工资本身就是一种很强的控制力
理论上，企业的工资高，那么，对人的控制力就高，工资低，对人的控制力就相对较低。
我的建议就是，如果是一家小企业，工资水平相对较低，那么，公司就应该采取价值观与愿景的领导，要让每一个员工明白他们工作的意义以及他们的工作是如何为公司创造价值的，这一点很重要。而如果是一家大企业，薪资、福利待遇以及晋升机制都做得很好，那么，请你采取强硬的制度化管理吧，这样子效果往往会比较好，一定不要让员工有养尊处优的感觉，你要不断的完善企业的制度，公司出现任何事情都要有理可据、有章可循，一但员工犯了错误就要坚决的处理，杀鸡儆猴，并且告诉他，不是公司要杀他，而是制度要杀他。这样多做几次，你就会发现你的管理变得越来越轻松。