如何完善公司的管理制度,提高业务量?

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/05/12 14:04:28
我现在呆的是一家装饰设计公司,公司规模中等吧。但是在管理制度上不太完善,尤其是感觉员工和公司没有一条心。依赖性很强。不知道怎么样才能良好的发展起来,尤其是在业务和工程方面?希望朋友们多多指点!谢谢!
问题太大了,主要是公司的的制度不够完善,谁那有可以借鉴的吗?尤其是对业务部的。

公司管理制度,部分内容根据公司实际情况进行补充,以下紧供借鉴!
第一章 入职指引
  第一节 入职与试用
  一、用人原则:重选拔、重潜质、重品德。
  二、招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件,同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。
  三、入职
  第二节 考勤管理
  一、工作时间
  二、考勤
  1 、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度。
  第三节 人事异动
  一、调动管理
  1 、由调入部门填写《员工内部调动通知单》,由调出及调入部门负责人双方同意并报人事部门经理批准,部门经理以上人员调动由总裁(子公司由总经理)批准。 2 、批准后,人事部门应提前以书面形式通知本人,并以人事变动发文通报。3 、普通员工须在三天之内,部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。 4 、员工本人应于指定日期履任新职,人事部门将相关文件存档备查,并于信息管理系统中进行信息置换。5 、人事部门将根据该员工于新工作岗位上的工作职责,对其进行人事考核,评价员工的异动结果。
  二、辞职管理
  1 、公司员工因故辞职时,本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请表》,经批准后转送人事部门审核,高级员工、部门经理以上管理人员辞职必须经总裁批准。2 、收到员工辞职申请报告后,人事部门负责了解员工辞职的真实原因,并将信息反馈给相关部门 ,以保证及时进行有针对性的工作改进。3 、员工填写《离职手续办理清单》,办理工作移交和财产清还手续。 4 、人事部门统计辞职员工考勤,计算应领取的薪金,办理社会保险变动。 5 、员工到财务部办理相关手续,领取薪金。6 、人事部门将《离职手续清单》等相关资料存档备查,并进行员工信息资料置换。
  三、辞退管理
  第二章 行为规范
  第一节 职业准则
  一、基本原则
1 、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德,要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。
2 、员工的一切职务行为,必须以公司利益为重,对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。
3 、公司提倡简单友好、坦诚平等的人