关于激励

激励是根据需求产生的。
管理学家马斯洛将人的需求分为五个层次：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求，这些需求就组成了人的激励的基本方向。
一般来说：我们将生理需求和安全需求划分在激励的低层次，这些需求一般比较容易满足，通过提高工资、增加奖金、改善企业办公环境就可以达到；将其他三个需求放在激励较高的层次，这些需求需要通过提高行政级别、给予一些特殊的待遇、普及团队意识、权利的合理分配等途径才能达到，但是我们很容易发现，这些途径的操作明显的要比前面的物质性的激励措施难达到。例如：某人需要提高自身的级别，如果企业没有相应的位置这个目标就不能达到了。
激励还要依据人在特定时期的需求决定，具体情况具体分析，才能取得好的效果。

高知识型人群更注重发展空间、自我价值的认可和实现、福利、成就感；
技能型人群更关注四大块：衣－食－住－行。

点到为止，剩下的你就明白了。

两个层面 科学的；文化的
要有一套科学的考评模式如kip考核模式
文化的就是要结合中国的传统文化如儒家文化