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来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/23 08:47:15
1。本土的咖啡连锁店。本土的咖啡品牌在国内发展得比较早，有些品牌的覆盖面很广，而
且相对于星巴克来说，价格上具有优势，能满足消费水平比较低的群体。但由于本土的品
牌缺乏有效的管理，所以在产品和服务质量上都很难保证。
2。国外的咖啡连锁店。随着中国经济的发展，中国人的消费水平的增长，越来越多的国际
的咖啡连锁店进入中国市场。这些国际品牌有很强的管理结构，在产品和服质量上都有很
强的竞争力。
3。其它类型的饮料店。最近几年，饮料店在中国的发展非常快，以奶茶店为代表，这类型的饮料店生产的成本很低，所以具有很强的价格优势。这种类型的饮料店店面小，覆盖范围广阔。但是他们面临着多方面的竞争压力，而且产品和服务的质量相对比较低，无法获得比较忠实的顾客群。
面对竞争，作为一个市场领导者，星巴克应从以下几封面进行竞争：
一是扩大总需求。通过传播和体验，增加消费者对咖啡的认识和专业度，并口碑相传的带来
新的顾客。
二、保护市场分额。大规模的开店以及宣传，强化品牌，扩大覆盖范围。
三、采用多种供应方式，丰富营销方式
四、提高产品很服务质量。
中译英~
最后一句改 提高产品的服务质量 ~~~~ 一楼的 不要用google麻烦~~~~ 250分求翻译
竞争主要来自三方面 The competition comes from three major categories:
1. Local coffee chain shops
Local coffee brands established their Names early in China, with some brands accounting for a large market share. In terms of prices, these local coffee brands have an edge over Starbucks, so they have a wide appeal to the consumers who have low purchasing power. However, local brands lack efficient management, as a result, their quality and services are not guaranteed.
2. Foreign coffee chain shops
Along with the economic development in China, the purchasing power of Chinese people is growing, and an increasing number of international coffee chain shops have flocked to China. These international brands are operated under strong management structure, and have the potential to rival the local brands for quality and services
3. Other types of drink shops
In recent years, drink shops have enjoyed sound and rapid development in China. Take as an example