春节聚餐，经理要求每个部门经理做一下工作总结，不知怎么写合适？

你给的条件太少的，至少要把你们财务部的今年的主要工作、成绩还有制度的完善或工作方法的创新等列出来我们才可以帮你写啊。

这文章你最好是自己写，因为到时候老总可能会随机对你们进行提问，你没有思考过提问的时候很难回答好。我先给你个纲要，你按纲要写，然后再给个范文，看别人怎么写的。

1、歌颂一下在领导的指挥下公司的迅速发展
2、讲一下在这一年来你们财务部主要做了哪些工作，像那些日常工作的就不用讲太多了，比如公司费用支出的管理、员工工资的核算等。主要是要讲对公司有重大意义的工作，比如处理了哪些坏账之类的
3、讲一下由于公司的业务量大，财务的工作量也很大，你们能够完成这样大量的工作跟你们采用科学的方法是分不开的（让老板知道财务人人都能做，但不是人人都能做得好）。然后讲一下你们都是怎么工作的（如果有好的方法就一定要重点讲出来，让老板知道你们工作是有效率的，如果没有就编，不要太离谱老板一般不会去关心那么多的）
4、总结一下，说一说明年的工作安排和工作目标。
5、展望公司的未来

另外，一楼的那些内容不适合财务的写，而是总经理写的，你不要乱写上了，不然老板会觉得你不能明确自己的职责范围，而且你们总经理也可能会不高兴。

参考文章：http://www.reader8.cn/data/2007/0110/article_50809.html

一 总结今年总收入和去年的比较。不要确实数字，一面影响大家
二 按增长比 预计明年的收入百分比
三 上面两个内容中间加插个别部门增长比较快的表扬下
四 上面内容别忘了要加上某经理某董事的管理下之类的话 好话领导都喜欢听的

1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。
2、配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用