网吧为什么叫企业？

众所周知，由于近年来政府对网吧的管理力度不断增大，网吧行业进入了前所未有的萧条时期。据统计，全国有大约80%左右的网吧进入了收支平衡期，这期间，我们听到太多的网吧业主对政府的抱怨。可是，当我们在对外界因素抱怨的时候，有没有想过在整个行业不景气的时候，为什么有的网吧还在赚钱，难道抛离了未成年人这一客户群体，网吧就真的没有生路了吗？

　　关键还是自身问题，经营能力的问题。为什么你的网吧竞争不过别人？为什么别人有钱赚而你没钱赚？当由各方面原因（包括政策）使竞争加剧时，先倒下去的肯定是经营不善者。而怎样改善我们的经营，使我们在竞争中具备优势。光靠改善软、硬件环境就能解决吗？回答是否定的，其实最重要的恰恰是内在的管理。

　　以企业为例，大凡成功的企业，都有一套适合自己的、能不断推动自己发展的企业内涵—企业文化。在那些跨国公司中，企业文化已经被提高到战略性的高度，国内一些著名民企亦如此，而网吧，作为一个行业，起本质就是民企，。在绝大多数企业家意识到企业文化在企业经营中的重要性是，而我们的网吧业主在经营网吧的时候，是否考虑过建立自己而内部企业文化—网吧文化（指网吧内部文化）。

　　哪什么是网吧文化？其实和企业文化一样，说穿了就是人文化。作为一个网吧老板（实质就是这个企业的领导人），你有没有能力凝聚你的员工？你的员工是否真心实意的在为你效命？看到论坛里好多网管说现在的网吧老板是周扒皮，而做为网吧老板的你，有没有想过，为什么有人说你是周扒皮？在你的经营过程中有没有真正的为你的员工着想过？不得不承认的事实是，现在有好多网吧老板着眼于自己眼前的小利益，以生意不好为由，拼命的压榨着自己的员工，看到论坛里好多网管说自己身兼技术员、保安、服务生、清洁工于一身，其每天平均工作时间超过12小时，全年无休，比机器人还厉害。我们的网吧老板有没有想过这样做的后果，虽然现在的劳动法拿你没办法，但难道生意不好的损失能从员工身上榨取到吗？我想这样除了会使你的员工流失外，还会让你损失更多。因为，老板对员工的态度，会间接从员工身上反射到顾客身上。你直接流失的将是顾客。反观之，一些在萧条时期生意较好的网吧，老板和员工关系都是比较融洽的，老板懂得为他的员工们着想，而员工也懂得怎样为他的老板留住顾客。或许有些网吧老板骨子里就认为他需要的是廉价的劳动