有人说:管理者最基本的职责是关注员工的工作绩效,以达到希望的产出。请结合材料说明你的观点和理由。

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/05/28 06:49:33
德鲁克的《管理实践》一书构筑了完整的“对人的管理”思想。具体如下:一、人是资源,是所有资源中最富潜力的资源。德鲁克认为。。。。。。。。
二、必须对人进行管理,挖掘出人的潜力。德鲁克明确的提出。。。。。。。
三、是工作富有活力,并使职工有成就。德鲁克认为。。。。。。。。。。
有人说:管理者最基本的职责是关注员工的工作绩效,以达到希望的产出。请结合材料说明你的观点和理由。
一、人是资源,是所有资源中最富潜力的资源。德鲁克认为“人的资源——整个的人,是自然赋予的所有资源中最丰富、最有才能,最有潜力的资源。”这是因为在企业可以得到的所有资源中,认识“唯一能够增长和发展的资源”,亦即“人要贡献出什么必须由他自己决定”,只要他们愿意进行“有目标的、集中和联合的努力”,就可以“产生出真正完整的东西来”。
二、必须对人进行管理,挖掘出人的潜力。德鲁克明确的提出“利润并不是企业活动的目的,利润不应该成为企业决策的理由、原因和依据,他只是对企业是否起作用的一种测验”,他说道:“企业。。。。需要最大限度地发挥人的能力。”因此,“经理人员的首要任务是把他的资源——首先是人的资源中蕴含的力量都挖掘和发挥出来。。。。”

如果管理者只去关注员工的绩效,那死定了!那是传统的管理方式,现代管理方式已经是人性化管理,更多的是关注员工的感受。同样的工作,在行政的约束下与在自动自发的工作结果虽然是都完成任务了,但完成的综合效果完全不同。只注重绩效的话,那会留不住优秀人才。

不完全是这样。
通常高层管理者更关注的是战略方向。
中层管理者更关注任务的达成。
基层管理者更关注员工的工作绩效。

你是想用这本书的内容来说明你的观点吧~
但这个书我没看过哦~

这句话意味着管理者的工作或者任务是调整或关注员工产出绩效能力,这种产出能够促使组织目标的实现。从定义上来看,管理是一个协调工作活动的过程,一边能够有效率和有效果地与别人一起或者通过别人实现组织的目标。因此,很多管理者和管理学者都会同意这样的观点。协调他人工作的能力是管理者工作与非管理者工作的区别。

材料你都布写全。
怎么给你 观点和理由。
现在给你观点和理由。
就是 你太偷工减料了。。理由。真是太太太坚料了。