我刚刚进入采购 部门，负责采购下单，一家供应商没有按照限期发货

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/05 23:03:05
因为单数太少推迟了时间，老板就要我在供应商考核里面做出对这家供应商的评价，请问这个应该怎么写？我们是贸易公司，十多人，老板发现你有一丁点的操作流程没做就来给你上半天的培训，把供应商电话打的都故意不接。工作精英着帮帮我！
大师们帮帮我啊

如果供应商的交期无法达成,先发改善通知书,强烈要求对方改善,可根据交期未达成而影响公司生产情况的程度,给予扣款或延迟付款,以督导并强制对方改善,若对方无法改善,建议更换新的供应商!毕竟,品质和交期对一个公司的正常运作来说,非常的重要!
同时，应该多开发几家供应商，相互之间有个比较,而且还能相互制约，避免受制于一家。

你可以先寻找其它供应商，不要在一棵树上吊死，你已经下单的话，他也不接你电话还延期发货，那确实是要对他们的考核扣分的，评价你可以直接说他们延期发货，服务态度差，再不行把他们这家列入不合格供应商里面就是了。
我见意你快点重新找供应商，采购不能只有一家供应商，你以后应该多备几家了