UC知道经济危机，职场遭遇难题
来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/14 17:28:31
小弟我在一家大型的销售类公司工作，总公司在HK，在国内分为华北区，华东区和华南区三大区域，公司有多条产品线，我是其中一条产品线的华南区的品牌负责人。
该产品线有ABCD四种产品，在香港总公司除了一个产品线经理以外，还有2个人负责香港公司以及分别负责AB产品和CD产品的全国统筹，而区域负责人责负载所属区域内的所有ABCD产品，香港2个人和3个区域负责人都Report给产品线经理。
目前我这条产品线其实有生意的只有A和C产品，B产品本身没有优势，处于放弃状态，而D产品是一个很新的产品，市场和产品本身都还不成熟。
今年下半年，由于经济环境影响，公司业绩下滑，香港总公司更是惨淡，公司决定将香港公司和华南区合并，成为新华南，这样一来，我便和2个HK的同事职位重叠
原本以为公司会裁掉那两个HK同事，因为我已经在这个位置上做了4年，无论是对产品还是客户都非常熟悉，而且这几年该产品线保持了每年20%的增长，就算是几年这种环境依然保持增长，而那两个HK同事都是刚来不到一年，平时也很少出公司，对产品没我熟悉，对客户则完全不了解。
没想到经过了一轮裁员之后，我们都留了下来，只是工作有所分工，他们2个分别负责生意额很大的A和C产品，而我被经理分配负责目前完全没有生意的B和D产品，和经理沟通过几次，经理说看好我的开拓能力，应该去开发新市场，拓展新领域。
这些天心情十分郁闷，快过年了，总有冲动辞职回家好好待段时间得了，已经2年多没有回家了，但是我又不甘心，我辛辛苦苦做起来的市场为什么拱手让给别人？我这几年做的没有功劳也有苦劳，如今却被这样边缘化......
该产品线有ABCD四种产品，在香港总公司除了一个产品线经理以外，还有2个人负责香港公司以及分别负责AB产品和CD产品的全国统筹，而区域负责人责负载所属区域内的所有ABCD产品，香港2个人和3个区域负责人都Report给产品线经理。
目前我这条产品线其实有生意的只有A和C产品，B产品本身没有优势，处于放弃状态，而D产品是一个很新的产品，市场和产品本身都还不成熟。
今年下半年，由于经济环境影响，公司业绩下滑，香港总公司更是惨淡，公司决定将香港公司和华南区合并，成为新华南，这样一来，我便和2个HK的同事职位重叠
原本以为公司会裁掉那两个HK同事，因为我已经在这个位置上做了4年，无论是对产品还是客户都非常熟悉，而且这几年该产品线保持了每年20%的增长，就算是几年这种环境依然保持增长，而那两个HK同事都是刚来不到一年，平时也很少出公司，对产品没我熟悉，对客户则完全不了解。
没想到经过了一轮裁员之后，我们都留了下来，只是工作有所分工，他们2个分别负责生意额很大的A和C产品，而我被经理分配负责目前完全没有生意的B和D产品，和经理沟通过几次，经理说看好我的开拓能力，应该去开发新市场，拓展新领域。
这些天心情十分郁闷，快过年了，总有冲动辞职回家好好待段时间得了，已经2年多没有回家了，但是我又不甘心，我辛辛苦苦做起来的市场为什么拱手让给别人？我这几年做的没有功劳也有苦劳，如今却被这样边缘化......
1、要相信自己的能力，之前能做出这么好的成绩，之后也不差。如果没有什么生意的东西在你手里能焕发出新活力，你的能力会尽显无疑。
2、看起来来自HK的同事可能因为来自HK的关系，也有相当的竞争力——这里多口说一句，不要轻视暂时不懂业务的人，因为全部国内的业务都撤销，他们会HK还是有可能继续干下去的，因为他们来自HK,很多事情很难解释，但是这确实就是一种资源，就是一种优势，而不是说只有工作能力才叫资源才叫优势。这一点你是否愿意都好，都得承认，否则上一轮被淘汰了，你还真不知道怎么回事。
3、在这个单位做的时候，如果有机会，可以适当考虑自己的前途。有能力的人不应该只被一家企业绑死，更应该往更好的地方发展
我觉得，心情不好，发散一下，是好的...
如果是我，也不甘心阿，辛辛苦苦打下的天下，就拱手让给别人了。。。不甘心阿。。。
你的上司应该也是hk人吧，肯定是帮老乡了。。。
现在经济环境不好，还是忍一忍吧.你那么有能力，应该能够再开发一些新客户的，相信自己。
你不会得罪人了吧，很典型的一个职场裁人策略，赶紧找你的靠山，得点内幕，如果确定，而你又回天无数，那就赶紧找下家吧。祝你好运。