作为领导，如何管理那些没有经验的员工。

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/08 19:22:24
你要他往东，他却往西，还有如何调教那些不熟悉的员工，做好他们该做的事情，如果我帮他们做，我想老板都要把我炒掉了，我的工作就没人来做了。
人事找我谈，我真有可能不想干了。哎。

1.处来乍到，用行动说话！
面对一帮年龄相仿的下属，你对他们自然没有什么威慑，首先从自己做起！什么事自己先冲在前头！

2.和下属的关系！
这个是最难做的，既要把大家融合在一起，不要摆架子，装清高！把自己摆的高高在上！又要把公私分开！工是工，私是私！这样便于管理！
私下里可以一起吃吃饭，喝喝酒，自己可以买单，但不要让大家看着你好象在讨好大家！即要和大家融合在一起，又不能和下属打成一片，这点最难把握。还要自己切身去体验！

3.适当时候发发火！
平易近人，不要让下属感到你总是高高在上，可以适当找下属聊聊天。当他们有什么疏忽和错误的时候，不妨适时的发发火，威慑一下，特别是对女孩子，但要记住，适时、适当、适机、适度！

4.工作要有计划
在有什么工作需要干的时候，自己先在头脑里理清，交代工作的时候干干脆脆，这样他们会对你刮目相看！

5.交代任务加预算！
这个预算就是要给他们工作加压力！粗俗点：今天要搬10带米，你可以吩咐下属今天搬20带！限额大，这样他们就会更加抓紧！

6.懂得何时庇护下属！
当下属做错事情的时候，关上门来，什么都好说！但不要当着外人的面去责怪下属！
可以试试以上方法。。\(^o^)/~祝你工作顺利！~

你只要 每件事 都能站在 员工的角度想一想 .. 拿他们当朋友来处 而不是上下级的去命令他们 拿他们当随催 用朋友的口吻 和态度去和他们交流 我想 员工不会给你难堪的 相反都愿意亲近你 ...

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