如何提高团队凝聚力

首先，恭喜你当上了主管。
对于你的现况，我也不能做过多的猜测和结论，但你现在所想，所做的，都是很正常的，说白了就是该经历的一个阶段。
从员工变成主管时，最需要的是心态和观念上的转变。
当上主管，在角色上就要将个人需求转化为满足员工需求，你要带领下属完成部门的工作目标，也就是你要协调，协助部门每一个人完成他们的工作目标。
作为一名主管，你要具有自主性，同时要与员工之间有水平沟通。思考性，如何发挥团队功能。合作性，每个人都很重要。
对工作负起责任（直接面对问题，迅速接解决困难）
对员工培养信心（鼓励员工“冒险”，积极给予支持）

多的也不说了，我也曾经从你这步走过，人际关系的确很重要，也很需要有下属对你的支持。关键要对工作负责，对自己有信息。分清工作的主次。