我觉得公司的管理制度已经很完善了,还要怎么提建议啊?

没有最完善的制度啊，看了三遍就能弄的完美无缺？还是以后慢慢的从工作实践中慢慢完善吧。

我也刚做了一个计划书 目的是让家里出资金让我的想法变为现实 我4姨是开宾馆的 所以我对她的经验做了一些分析,达到说服目的,给她提的4点意见
1.改大家容易记的名字
2.做广告(选择普通的,我们这里3轮多,我让她在三轮上铁广告)
3.推出特色
我的总结是集合地域做适当的广告 要符合你的公司进行广告选择
其次要有自己的特色
最后集合地域来做选择
希望对你有帮助

随着企业的发展，企业战略目标的更新，企业的管理制度也相应的做出调整。制度完善与否必须建立在其可执行性的基础上。

看看现在市场的变化，企业应该怎么订制度，世上没有完美的东西

严格执行.