你组织一个培训,领导和老师都来了,培训人员缺席过半你怎么办

你这样的情况很尴尬。
基本上来说，这个培训的组织是比较失败的。

挽救的措施也有限

1、抓紧时间通知相关负责人，或者直接联系学员。

2、安置好领导，适当等待是可以的。

3、把位置往前，人都往前面坐，让后面空出来，这样比较好。

关键的问题，是你组织的过程中出现了问题，通知后是不是没有具体落实，
一般要你不用具体通知到个人吧，直接通知安排相关负责人。
让他们去负责通知到个人，到不了，直接拿负责人问话！ 没有单位负责人，你就指定负责人，你要组织会议，要组织人员很累，要分工。

凡事要提前询问，你没过问，你肯定不知道人是不是来得齐全。有时候出现意外情况，可能也不知道。 你安排负责人后，就负责询问负责人就心里有数了。要加油啊。

另外，深层次的原因，你也要总结，单位是不是风气不好，作风涣散，是不是培训班前面没有调研，同志们不喜欢这个培训班，有抵触情绪，那是你下来总结的问题。汇报给领导！

一般重要的场合，组织的活动，会议，要通知到位，并且落实到位，没有落实，等于没有安排，特别是有领导在的场合，更要组织严密。

开除！！无组织无纪律没有时间观念！

不好意思，要看你是什么培训了？？

你真是没人缘

这个问题最好这么处理:
1\首先你要看你培训的时间所有培训人员是否能到齐,如果你的时间安排不合理,你不能怪他们.
2\你是否全部通知到了.
3\如果上述两方面都没有问题,但你就考核就行了,只考核各部门领导,即使他来了,只要他部门人来的不全也考核,至于那些未来的工人,由各部门负责内部考核

很简单
不办~