从网络渠道建设的角度分析微软收购雅虎的动机与利弊？

个人认为微软收购雅虎的目的有几个方面：

　　一、 技术领先加成功商业模式，是这次微软洽购的原因之一。微软凭借现成的成功商业模式优势，可以直接加强用户流量、广告资源和技术方面的合作力度和深度，让盈利模式直接复制，达到竞争优势。Google在2004年上市后，每一季度的增长都远远超过微软。在看到互联网广告的增长趋势之后，微软一直想进入，但一直找不到很好的办法。2007年12月，在整个美国的搜索量中，Google占了56%，几乎是雅虎与微软的总和的两倍，雅虎和微软的份额分别是18%和13%。2007财年，Google的广告收入是微软的七倍。对于微软来说，其LIVE和即时通讯运营目前都不是最佳的状态，弃之可惜，留着浪费，无法从广告市场提高份额。虽然在软件业有着非常显著的地位，如今互联网时代这块市场如果还不下手，估计以后距离越拉越远，想保住互联网地位前景渺茫。要在互联网站住脚跟，微软必须走出收购这步棋。只有这样才能加速抢占互联网广告份额，孤军作战难免信心不足。

　　二、通过收购雅虎，可以保持雅虎现有的市场份额。同时也看到中国互联网的广告市场以及电子商务。雅虎控制着阿里巴巴40%的股份，是第一大股东。如果微软收购成功，即使阿里巴巴回购自身部份股权，微软只占一小部分股权，同样可以通过内部调整与阿里巴巴达合作的机会，并在全球扩大广告市场与商务生态链的盈利模式，将对垄断互联网影响极大。艾瑞监测数据显示，中国国内电子支付市场全年交易额实现了100%的增长并突破1000亿元。预计2008年仍将保持100%以上的增长，电子商务交易额要突破10000亿元，根本用不上几年时间。

　　三、两家企业强强联合在企业界中是常见的战略，若收购成功，微软立即提高了竞争份量，直接对抗GOOGLE。只有走这条路才可以快速缩短竞争距离达到全面抗衡。在获得网络流量同时，也获得技术人才，而且至少每年还可以节约10亿美元的成本。所以微软面对这桩收购博弈志在必得，是一个极其重要的一点。在公开收购后一出手就是446亿美元的价格。不难看出微软的全球战略部署极为周全。

高难度啊，利益的驱使！