企业物流有没有一个指标来衡量物流水平？

制作简单KPI考核机制。
1. 首先确定你的数据搜集工作的模板，即需要那些数据，这些数据如何得来。
2. 确定KPI指标，由简入繁，开始先从框架，然后在实际工作中不断进行完善，最后形成一套比较完整的体系。
建议你的几个主要考核指标：
2.1 到货及时率
=（1-延误到货的票数/总票数）*100%
2.2 残损率
有两个计算方法：
2.2.1 残损的票数/总票数
2.2.2 残损的件数或吨位/总件数总吨位
2.3 回单完整率 是否回单全部返回你的企业
2.4 投诉
因为物流方面引起的投诉.

做个ISO体系.

转:ISO9001是ISO9000族标准所包括的一组质量管理体系核心标准之一。ISO9000族标准是国际标准化组织（ISO）在1994年提出的概念，是指“由ISO/Tc176（国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会）制定的国际标准。
ISO9001用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力，目的在于增进顾客满意。随着商品经济的不断扩大和日益国际化，为提高产品的信誉、减少重复检验、削弱和消除贸易技术壁垒、维护生产者、经销者、用户和消费者各方权益,这个第三认证方不受产销双方经济利益支配，公证、科学，是各国对产品和企业进行质量评价和监督的通行证；作为顾客对供方质量体系审核的依据；企业有满足其订购产品技术要求的能力。
凡是通过认证的企业，在各项管理系统整合上已达到了国际标准，表明企业能持续稳定地向顾客提供预期和满意的合格产品。站在消费者的角度，公司以顾客为中心，能满足顾客需求，达到顾客满意，不诱导消费者.

实力（注册资金+在职人员+最大运载量+终端数）、口碑（事故率+同行评价）、人脉（潜在竞争对手+潜在合作伙伴）