公司的问题？怎么办？

作为业内人士，只能给你些建议了
1.目前培训市场细分越来越严谨，但目前你公司自学考试、成人高考、电脑培训、职业认证等等的培训都在操作的话，即使耗费大量的人力、物力也很难做到百花齐放，应选择细分专业的强项去操作，即使是新东方这样的上市公司，在创建前10年也只不过是做做托福和雅思两个英语项目，这一点值得我们深思反省。
2、从你公司的项目上来说，应试类的项目其实是很可以做起来的，毕竟学生的目的很明确，就是分数对吧，那么借鉴目前我们雅思和托福的经验，比如：签约保分，雅思有保6分等等。学不会，考不过免费重读。给学员一个相对的保障，当然，这样的保障依托于你的前提条件，比如对出勤率的要求。对阶段自测的要求等等内容，这样双方互有承诺，才能真正意义上让学生和培训机构双赢。你可以搜集一些知名的培训机构这样的保分文本条款可以供你参考。
3.基于以上两点的基本内容捏可以做到的话，那么你的市场工作就非常容易开展了，首先你是专业的做某一考证类培训的机构，其次你是承诺如果未通过可以免费重读或退费。你的竞争力在当地可以说无出其右了。
4.当然，作为培训机构，应尽全力将注意力放在师资方面，可以多请有关这类考证的专家或前考官多做做讲座，即：做人、做事、做势。全面做大做强你的考证项目。
5.培训业务内涵千千万万，注意事项也名目繁多，应多余主考单位沟通联系，把握最新考试动态，做好此方面的市场前期工作。
6.广州地区的教育培训业虽然相对还是比较多的，但是全国知名或行业领先的话还是在京、沪地区，人才辈出，多掌握动向和信息，多学习考察为好。
以上为本人之愚见，欢迎你与我交流沟通。

换地方。

1、宣传时突出自己的相对优势。
2、推出优惠活动。
3、着重抓好市场重点，如：学校、人才市场、机关事业单位等等。