请问是不是每个施工员都能当上项目经理?

不是相当就当的。一，要有经验，有实力，有资本。二，要有业绩，有良好的人事关系。三，有能力，独立创新的能力。经过努力，你会成功的。祝你好运！！！

你 也 不 要 这么悲观，现在 社会不 排除这种有关系可能，但是 他再有关系手下也 的 有 几个 懂技术的，表面上他比你 大，可是遇到问题还 的 还 懂技术的 人商量。现在一个 好 的 施工员一个 月可以拿到7000-10000元，好好努力。

你能在这时在这个问题上去思考是一般学生做不到的，从这点上看你已经比别人占了优势了。
你说得有道理，知道8020法则吧，80%努力成为项目经理，而只有20%成功。心态决定成败，你把自己定位在哪，只要坚持不懈地努力就会达到你的目标。那为什么会有那么多不成功的呢？我认为一是没给自己明确定位；二是没有毅力遇到困难就退缩了甚至有的没尝试就认为不可能成功。
用现在比较时髦的话说这叫职业生涯规划，你将来准备从事什么职业，现在就应该为你的计划做些准备，一个人如果对自己未来十年没有规划，那就是对自己的严重不负责任。
你说的项目经理是指一个项目的施工负责人应具备的能力有很多：专业经验、专业知识、资质、管理能力、沟通能力等等。那么你想像一下如果有个项目让你来做项目经理你能行吗，应该具备什么样的能力，这样你就知道努力的方向了，而不是去问他们说的对否，关健是自己怎么样才能成为一名优秀的项目经理。
另外项目经理从资质上已经被建造师取代了。

施工员差不多只负责技术方面的问题，你们现在学的大多也是施工技术方面的内容，偶尔有一些管理的，但理论离实际太远了，主要是理论太“超前”了，空中楼阁。一方面，编书的一般都不是项目经理，“著书只为稻粮谋”，另一方面，即使有实际的项目管理经验，也是上不了台面的，项目管理非常微妙，尤其在中国的建设工程方面。
你毕业了或许你技术方面很强，那你若干年后很可能能成为施工技术骨干，技术人才只负责技术方面的工作。而项目经理呢，什么都要管，当然，不是事必躬亲，他有自己的管理方式。你工作后必定要从最基本的做起，那就要看你的造化了，看你能不能处理好当一个项目经理的所有工作，然而，有资格做项目经理别人还不一定聘请你，即便你有项目经理证书或者建造师证。若你真能管好一个项目，可以胜任，那你能不能成为项目经理还要看你的造