UC知道案例讨论 ：善用人才的组合国际电脑公司
来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/10 19:12:41
美国组合国际电脑公司创立于1976年，目前已发展成为世界领先的商用计算机软件供应商，1994年财务年度营业收入为21亿美元。
组合国际通过收购别的企业发展壮大自己，其方式是：拆除原公司臃肿的上层机构，对中层管理人员进行整编，要求排出三五个甚至100个拔尖人物，其余人员全部解雇。结果，最有成就的通常是在原公司郁郁不得志的人，他们进入组合国际便如鱼得水。
组合国际把员工分成不同的等级：他是该组的尖子，他名列第二，他是老三，如此类推。这样做的关键是发现最有价值的“业务明星。”
组合国际没有工资薪级表，而是根据员工的价值发工资。一个初入道的程序师1年之内工资可翻一番，一个20多岁的工程师也可能得到20万美元的年薪。
公司首席行政总监王嘉廉说：“组合国际要创造一种气氛，使人能发挥创造力并获得很好的报酬，使人乐于在这里工作。”
思考题：
1．为什么“最有成就的通常是在原公司郁郁不得志的人”？
2．你认为组合国际把员工分级的激励效果如何？
3．你如何评价“根据员工的价值发工资”的作法？
4．组合国际的管理方式是否适用于我国企业为什么？
组合国际通过收购别的企业发展壮大自己，其方式是：拆除原公司臃肿的上层机构，对中层管理人员进行整编，要求排出三五个甚至100个拔尖人物，其余人员全部解雇。结果，最有成就的通常是在原公司郁郁不得志的人，他们进入组合国际便如鱼得水。
组合国际把员工分成不同的等级：他是该组的尖子，他名列第二，他是老三，如此类推。这样做的关键是发现最有价值的“业务明星。”
组合国际没有工资薪级表，而是根据员工的价值发工资。一个初入道的程序师1年之内工资可翻一番，一个20多岁的工程师也可能得到20万美元的年薪。
公司首席行政总监王嘉廉说：“组合国际要创造一种气氛，使人能发挥创造力并获得很好的报酬，使人乐于在这里工作。”
思考题：
1．为什么“最有成就的通常是在原公司郁郁不得志的人”？
2．你认为组合国际把员工分级的激励效果如何？
3．你如何评价“根据员工的价值发工资”的作法？
4．组合国际的管理方式是否适用于我国企业为什么？
互联网络各全球网近年来在欧美各国红透半边天，不但各种国际媒体,世界各大知名企业也纷纷在互联网络上提供信息服务，抢搭这班流行列车。
当互联网络被视为本世纪决定国家竞争力的基础设施，全世界无论是发达国家或发展中国家，莫不全力建设其国家信息高速公路（NII），做为经济发展大国的中国，自然也不能落后于其他国家。
这是8.5版本的安装视频和下载地址，应该和最新9.2的差不多
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视频观看地址：http://v.youku.com/v_show/id_cb00XMjU1NDU4NzI=.html
注解：本视频照顾到了新装电脑的朋友，包括了硬盘的分区
二.使用硬盘安装电脑公司特别版8.5
视频观看地址：http://v.youku.com/v_show/id_cb00XMjU1NDU5OTY=.html
三.使用PE安装电脑公司特别版8.5
视频观看地址：http://v.youku.com/v_show/id_cb00XMjU1NDYwOTI=.h