如何构建网络营销团队?

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/06/09 09:20:31
如题,如何才能规划出一支合理的网络营销团队,需要什么角色,怎么分配工作最合适,每个角色的工资又应该多少?
谢谢牛同学,我想要更详细的,比如整个部门的框架构建应该如何,而且希望分工能再详细点就最好了。

个人观点,分三部分。
一、接业务,拉业务。这个应该大规模撒网,工资不易过高。
二、制作,执行。这个工资应该厚实点。
三、后期服务,可继续给原有业务增值性服务,或者留点奇兵,以备后患。

我想你没到网络公司打过工,以前记得有一个买服装的客户,看网络来钱快也开个网络公司,最后自己销售,技术,培训管理都不懂,关门了

给你点见意,

1,到网络公司去实习打工几个月,里边的什么代理,网站制作等都能学到

2,从网站入手相对要容易些,但你得懂一点网站谈业务的方法,

3,找些广告代理产品,推给客户,因为有续费的单子会让你的业务长期做下去。

4,好学加勤劳,诚信做人,老实做事

实践才是销售的真理, 因为不让发广告,加我给你免费咨询

个人观点
一 业务人员,底薪+提成 这样能吸引有能力的销售人员
二 业务跟单人员,从开始的发货到交货负责人.按业务的情况,安排该职位人员数量.
三 负责解决自网络或电话的咨询人员.要求对产品的性能,规格,及各方面的产品要很了解,能给客户传递明确的信息人员,及协助财务的工作
如果是刚起步,建议自己辛苦点,凡是能亲力亲为,最好