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来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/25 11:10:25
We could quote numerous examples from today's business leaders, but perhaps the most compelling evidence for the power of idiosyncrasy comes from America's first four Presidents. George Washington's leadership style was to deliberately project an image of soundness and constancy, but he is not remembered as an inspiring visionary. In direct contrast, the second U.S. president, John Adams, was an inspiring visionary. He was so gifted a public speaker that he could hold a vociferous Congress in rapt silence for three hours or more. However, as his struggles following the end of the Revolutionary War revealed, he was at his best only when railing against a perceived foe.
His successor, Thomas Jefferson, required no adversary to bring out the best in him. Sitting alone at his writing desk, he could conjure compelling word pictures from the blank sheets in front of him -- and yet he so feared public speaking that he changed the protocol so that all of his State of the Union

我们可以回复众多的例子从今天的商界领袖，但也许是最令人信服的证据的权力特质来自美国的前四个总统。乔治华盛顿的领导风格是故意的形象健全性和一致性，但他并没有记住，一个令人振奋的富有远见的。直接相比之下，第二个美国总统约翰亚当斯，是一个鼓舞人心的富有远见的。他是如此天赋的一个公共发言者，他可以举行一次大声疾呼国会全神贯注沉默了3个小时或更长时间。然而，正如他的斗争结束后，革命战争表明，他是在他的最好的只有在栏杆对知觉敌人。
他的继任者，托马斯杰斐逊，不需要任何对手，使最好的他。独自在他的办公桌，他可以变戏法吸引力字图片从白纸在他面前-然而他因此担心公开演讲，他改变了该议定书，以便他的所有国家的国情咨文将交付给国会以书面形式提出。詹姆斯麦迪逊是不同了。他是一个小男人的高音，谁因此无法依靠灵感领先。动摇，他发挥他的优势，选择了更为务实的，政治的办法，工作的地板国会，建设必要的联盟，以推进他的议程。

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他的继任者,托马斯。杰斐逊,不需要任何对手,相得益彰。在他的写字台独自坐着,他可以想象引人注目的词的照片在他面前的白纸,然而他如此担心——他改变了公众演讲,以便所有的协议的国情咨文的地址会被送到国会在写作。詹姆斯麦迪逊是不同的。他是一个小个子男人,他以一种尖锐的声音,因此不能依靠灵感来引导。他打到他吓倒,优势,选择一个更加务实,政治上的方法,对国会的地板、建立联盟必须推进议程。

我们可能引述从今天商业领袖的许多例子，或许，但是气质的力量的确凿的证据来自美国的前四位总统。 乔治・华盛顿的领导风格是故意射出酣然和定型性的图象，但是他没有记得作为一位富启示性的有远见者。 在直接对比，第二位美国总统， John Adams，是一位富启示性的有远见者。 他是很有天赋的一个政府发言人他可能拿着着迷的沈默的叫喊的国会三个小时或更多。 然而，作为他的奋斗跟随显露的革命