人力资源经理的问题

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/12 16:10:22
有一家广州的公司准备在柳州开一家分公司,因此必须培训500名新员工并从总公司调50名中层干部到柳州,但是由于大家对柳州不熟悉及其其他的各项原因都不愿到柳州去,请问人力资源经理应该怎么做

一，炒鱿鱼。二，涨工资。

1、 根据柳州分公司的岗位人员需求做人力资源管理规划，预测柳州分公司的人员需求，并制定招聘计划。
2、 在现有企业中选拔能够完成流程岗位要求的岗位人员要求，在不影响公司正常运营的情况下，制定调动计划。
3、 根据调动计划名单去和员工谈心，了解员工的心态和想法。保障核心骨干员工的心态良好，为下一步的外派员工做准备。
4、 依据招聘计划，制定招聘的具体实施规划，实施招聘。
5、 对新招聘的新员工进行岗前培训。