求助：人事问题咨询（人力资源经理/主管进）

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/26 11:09:04
我前几天面试了几个人员，结果我满意的人员人事经理不予录用，我没有看好的人员，人力经理反而觉得可以录用，有个人自己非常想做A岗位（不想做B岗位），我都同意了，人力经理给她面试后非说她不适合做A岗位，而如果让此人做B岗位她宁愿不做。还有，就是以前人力经理也推荐过来几个销售主管，基本都不甚满意。我现在很矛盾，请大家帮我支招，谢谢！
请问：公司招聘人员，面试的决策权应该归谁？是由人力资源经理决定某人是否被录用呢？还是应该由用人部门领导决定？
人力资源经理很不好沟通的呀，而且说话很“牛”，说如果我想用这个人以后出什么问题我负责，还说什么“请神容易送神难”！

我不知道贵公司的招人流程如何
一般是人力资源部和用人部门合作进行面试
人力资源部门有参考意见，用人部门最后的决策意见
另外作为你应该很好的和人事经理做个沟通，讲出你觉得认为满意人员的原因，也听听他觉得满意人员原因

我也是做人力资源的!

我们公司在招聘的时候,在专业技术上一般是部门(主管/经理)定.而人是我们来挑,(也就是所谓的综合素质,等等方面吧)

最后的决策一般我们还是听部门的,因为毕竟人是他们用!(我们和各部门相处的还是很融洽的,可能你那里是个例外)

你可以试和他多沟通,把你的想法和他详细说说~

要不你介绍下,我去你们哪当人事经理吧~我要求不高,1万+/月就可以,我不想和日本人混了

祝你好运~

当然还是用人部门了，他们的意见只是参考而已，但是为了部门协作最好同人力资源部门协商一下，不要把关系搞僵。