识人、用人能力的重要性及训练

摘　要：我们应当重视人力资源管理，进行合理开发与运用。然而，当今社会上“人不能尽其才，才不能尽其用”的情况比比皆是。许多单位正是因为不能慧眼识才、量才而用而直接导致了员工整体工作效率的降低。要改变这种局面，当务之急就是找到在识别与运用人才方面的偏差，才能有的放矢地去解决。

关键词：人力资源；管理；识人用人能力
　　在这个高新技术迅猛发展，知识创新层出不穷的时代，一个国家的强弱和经济发展的快慢、一个组织的兴衰成败，越来越取决于对知识的创新和应用的能力与效益，而所有这些归根结底取决于人的素质，取决于对人力资源管理的水平。总体说来，有以下几个方面: 　 唯文凭论，认为学历越高越好 所谓唯文凭论，是指人才选拔时把文凭放在一个最举足轻重的地位上。在今天许多地方，文凭是一块最有筹码的敲门砖。不少国有企业甚至政府部门提出丰厚而优惠的条件吸引那些高学历者，希望以此逐步提高单位的整体文化素质。当然，这些人由于具备良好的教育背景，经过了长时间的学习和训练，其中很大一部分人确实非常优秀，有的还成为了卓越的领导者。
　　但也有相当一部分人并不能将所学的东西充分而有效地运用到实际工作中去，只知道纸上谈兵，工作水平和业务专业无法适应，终被淘汰。有不少单位，不问岗位和实际需要，统统强调某文凭以上才愿意聘用。去招聘会上逛一圈，不少单位就强调“进门”必须是研究生，提拔也必须是研究生以上，既便是搞保卫的和生活福利的也要求本科毕业。虽然一个单位文化水平高固然是要好些的，但能做到量才适用才是人力资源开发的根本，如果不论岗位需要，总是认为研究生优于本科生，本科生优于大专生，大专生优于中专生，只招高学历的应聘者，不招低学历的，其实会造成受聘人员水平和能力与岗位不相适应的情况。
　　有些高学历又具有真才实学的人被安排在一些不合适的岗位上，根本无法发挥自己的专业水平；而另外一些虽然文凭不高，但是掌握了岗位所需要的真本领的人却被挡在了门外。毕业证和学位证不是能力的通行证，而且目前我国的教育体制不尽完善，从高校毕业的人才普遍与实践有一段相当大的距离，学过不等于会运用，运用不等于能运用好。换个角度而言，没有文凭真的代表不行吗？比尔·盖茨本科没有毕业就自动休学，他并没有一张冠冕堂皇的文凭，照样能用屈指可数的资金一跃成为世界首富。
　　在我国也有少数