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李健熙董事长继承了历任董事长的意志，为打造超一流的企业，而加大人才培养力度。正因为有了想要在和世界一流企业的竞争中胜出，核心人才是关键这种基于现实的认识，李董事长才将人才培养的关键词定为引领企业的十年发展。三星公司在年末业绩评价中，更加明确了培养核心人才的战略。

三星公司在R&D（研究与开发）投资上下了全力。例如三星电子将年销售额的8%左右即2兆元以上投资到R&D范围。2005年在现有的42个研究所中，保留了24000名的R&D资源，其占全体职员的36%，并且预计执行3兆5千亿的R&D预算。 根据个别调查研究所的数据表明，三星公司是韩国企业之最。博士级的人才比首尔大学教授（全职以上1574名）还要多，达到2400余名。另外，三星电子每年将200余名的人才外派到海外知名研究所，为适应新兴技术进行专业的教育。

李健熙总裁，主席继承yieobateun seondae世界级的公司，以加快训练的人说。主席的人力资源管理在今后10年内，谁牵头管理关键字，竞争世界级的商业人才，以赢得市主要是基于承认的现实。 eopjeongpyeonggaeseo的核心工作人员，管理人员的年终评价，反映的数字。
的R ＆ D （研究和开发）的重点是投资。三星电子而言， 8 ％的销售额，超过₩ 200000000.00万garyangin研发部门进行了投资， 2005年，该研究所目前42名员工， 36 ％的整个人2研发劳动力1.4万人，并每年₩ 350000000.000万执法的R ＆ D预算将。 gieopjung个别公司和研究院的号码， inryeokman baksageup汉城国立大学法学院（全职教员至少1674人）以上在2400年，他说。 samseongjeonjaeung今年也超过200名外国工人，以商业化技术的未来投资，研究项目和教育

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