这样的员工能要吗?

销售嘛，有个性的都这样，是人才，当然要留

但是不能让她升到管理层来，让她自己一直做销售人员

我也觉得应该要好好处理，应为你们公司不是为了他一个人开的
不可以让别人觉得，你对他特别好，让他觉得可以翘尾巴了，该处理就处理

严肃处理
但是不要当着很多人的面教训她
应该在私下严肃的批评她
这样简直太不道德了

留是要留的，公司需要些个性不同，处事作风不同的人。

既然知道她有这种不好的做法，建议领导找她谈一次，阐明利害，下不为例了。

让他单飞

对与该员工分析如下：

一个企业的发展是需要长时间的共同努力。请注意，这里的共同努力，就是说，一个企业要想发展壮大，必须通过合作，而绝对不能对于有能力无道德者只顾当前的利益而视若无睹。作为一个领导者，应该向前看，只有前瞻性的思维和眼光才能在行业内利于不败之地。有些人今天是百万富翁，明天可能就会沦落街头，这个世界变化太快了，谁也不能去预测未来。最好的例子，看看华尔街那帮老板们炒期货炒出祸，炒股的，什么行业大老板，一夜之间，财富化为乌有。

而应对这样的局面，给你的忠告是：坚决炒掉他。这个社会什么都很缺，人才就是不缺，怎么能容忍一个道德败坏的人胡作非为。否则长期下来，你的领导威信必然遭受沉重的打击。结果是公司内发生内哄，员工的积极性下降，随之带来是很多的不良后果。而且万一有一天你的公司真的不幸面临倒闭的危机，你认为这个所谓最好的销售员会与你共度时艰？他有毛有翼了，你想留都留不住。这样对你的公司和全体员工都非常不利。

而且，企业的发展是少不了合作伙伴，暂且不说什么大哲理，但即使是再聪明的人也会有失败的时候，这很可能会将公司以前的一切努力都付诸东流。这时，团结就是力量，即使他是比尔盖茨，也不可能比得上微软的团队，而你的公司而言，就是你的下属们。

他们虽然可能能力不足，但是能力不足品德不坏，倒可以培养，蒙牛老板有一句话关于用人的：有才有德要重用，有才无德限制用，有德无才培养用，无德无才干脆不用。

作为领导人，千万不要只关注眼前的微薄利益，就自我满足，自以为是