急需答案!!!!!!!管理学~~~~~~~~

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/05/27 15:25:31
选择题:
1、德国社会学家韦伯认为,只有------权威才是理想组织形式的基础.
A、 个人崇拜式 B、 传统式权威 C、 理性—合法 D、 专长性
2、 一个管理者所处的层次越高,面临的问题越复杂,越无先例可循,就越需要具备:( )
A、 技术技能 B、 组织技能 C、 概念技能 D、 人际技能
3、在管理决策中,许多管理人员认为只要选满意的方案即可,而无须刻意追求最优的方案。对于这种观点,你认为以下哪种解释最有说服力?( )
A、 现实中不存在最优方案,所以选中的都只是满意方案
B、 现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案
C、 由于管理者对什么是最优决策无法达成共识,只有退而求其次
D、 刻意追求最优方案,常常会由于代价太高而最终得不偿失
4、美国克莱斯勒汽车的前任总经理艾科卡曾讽刺说“等委员会讨论后决策射击,野鸡已经飞走了”关于这句话正确的理解是:( )
A、群体决策目标不明确 B、群体决策效率太低
C、群体决策会产生错误决策 D、群体决策往往难以把握市场的动向
简答题:
1、 简述霍桑实验及其结论。
2、 简述社会责任的两种观点并阐述你自己的观点。
案例分析:
苏北某市是江苏最贫困的市之一。该市只有极个别的具有高技术含量的企业,科创公司就是其中一家,它原是一家国有企业,主要业务是生产变压器,但经营状况不佳,亏损严重。为了加快经济发展,市政府决定进行改制。政府以比较低的价格让民营企业家向科买断了产权,组建成股份有限责任公司。买断的条件,是在原有的四百多个工人中,必须保留100多个。向科是一个十分精明能干而又具有优良素质的企业家,受过高等教育,在特区搞过经营。接手后,他进行了两项改革:一是提高科技开发的投入比重;二是提高销售的投入比重,前者有原有的1%提高到5%,后者有3%提高到12%。两项措施都比较有力地推动了企业的经营,不经提高了产品的高科技含量,提高了产品自身的竞争力,而且由于对销售的投入,开拓市场的能力也得到了较大的增强。
另一方面,公司还加大了管理力度,现在向科面临了一个苦恼的

1.c
2.d
3.a
4.b
简答题和案例分析管理学书本上有,我是半年前学的现在也记不太清了,就是周三多的《管理学》这本书上的。

都在书上啊!自己去周三多的《管理学》上找~