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来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/22 02:00:51
Christopher W. Nordling and Sharon K. Wheeler developed a market-segment accounting model for the Las Vegas Hilton that restructures the traditional approach of viewing each hotel department as a profit center and then using that information to account for revenues, costs, and profits, which in turn lead to pricing decisions. Nordling and Wheeler point out that “mangers have always gone guest pays the highest average room rate. But few operators have measured all of the attendant costs of servicing each segment and the non-room profit produced by the segment.” They believe that only this kind of an analysis, which prices that will produce optimal revenues for a property.
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克里斯托弗和总统Nordling沙龙光惠勒开发出一种以市场为部分会计模式拉斯维加斯希尔顿酒店的重组传统的做法查看每个酒店部作为利润中心，然后利用这些信息为收入，成本和利润，这反过来又导致价格的决定。 Nordling和惠勒指出， “经理也总是客户支付最高的平均房价。但是，很少有运营商来衡量所有的服务员服务的费用的每一部分和非室利润所产生的部分。 “他们认为，只有这样的分析，其中的价格将产生最佳收益的财产。

克里斯托弗•W•诺丁和莎伦•K•惠勒为拉斯维加斯的希尔顿酒店制定了分块市场核算模式，该模式改变了传统的方法，将酒店的每个部分都看做一个利润中心，然后用所得信息核算收入、成本和利润，从而做出定价决策。诺丁和惠勒指出，经理们总是以客人能支付的最高平均房价来定价，极少数管理者会把服务成本和房价之外的利润考虑进来。诺丁和惠勒相信，只有通过这样的价格分析，才能产生最优资产收益。