国民人寿招聘.储备主管是不是做保险业务员

是做保险业务员的！做保险都没有底薪，应届毕业生尤其比较难做，尤其是外地毕业生！尽量先去其他公司积攒下人脉我觉得比较好点！

国民人寿是一家高速发展中的保险公司,需要大量的优秀人才.储备经理人是为公司下一步发展培养人才! 希望你能获得成功!

首先我要告诉你，所谓储备主管也是外勤销售人员。所有外勤的的发展路线都必须是从基层业务员做起，而后按照它的规则晋升。试想如果你自己业务都做不好，怎么去带别人？

以下是我对与你有类似疑惑的朋友的回答，仅供参考！

保险公司和其他行业公司性质相同，都是盈利性的商业公司，因为人们寻求人身和财产保障的需求，才有了提供这种提供相应产品的公司。其中，人寿保险公司是从业人员最多的保险公司，主要经营个人人寿保单业务，人们平时所接触到的保险公司多属此类。

之所以有人对他另眼相看，恐怕是因为保险公司一般采用个人直销（one to one）的销售方法，而one to one销售方式的特点就是近身紧贴销售，这必然使他们的营销组织和人员销售中体现出与其他行业的不同之处。

寿险公司几乎都采取代理人制的营销体制，这种体制下，销售人员是外勤设置，不属于公司正式职员，不签劳动合同，有别于内勤员工。销售人员业绩压力相当大，没有固定底薪（即使有号称由底薪的也多半是跟业绩指标挂钩的责任底薪，同样是羊毛出在羊身上，千万别被一些不负责任的人忽悠了），完全按业绩提佣，没有业绩是一毛钱都没有的，甚至会被清退，而且平时几乎所有的业务费用都得由自己私人承担。公司和销售人员之间的关系更多的是一种利益关系，销售人员对公司没有归属感，更像是有组织的个体户。有鉴于此，销售人员一般比较短视，不注重客户服务，甚至会违背法律和规则。再加上进门门槛较低，销售人员素质参差不齐。几乎全世界的寿险销售人员口碑都不好。要扭转这种印象可能只有将代理人制改成职员制。现在国内有些公司已经做此尝试，但人力成本较高。在目前中国就业人口较多的情况下，各寿险公司（包括外资）是完全没有必要这样做的。即使有也不过是作为代理人制的补充。

而保险公司的内部运作是相当规范严密的，高管往往是国内和海外精英，即使是国内的一些小型保险公司，其运营也相当规范。

所以，我认为