人力资源管理者如何管理员工的倦怠,厌烦,无聊,紧张,恐惧等情绪

员工不会一直保持积极性的，通常在一岗位上一段时间之后，情绪就可能懈怠。所以可以经常交流，不一定要很正式的，但需要给员工必要的激励，保持员工的上进心。同时会有不好的情绪，还有可能是内部有不好的现象，需要及时关注。并且与员工相处要随和。这一培养公司文化，保持积极的工作环境。

多给他们讲点笑话，开开玩笑啊，开完玩笑就说几句振奋精神的话，来为大家提提神。根据心理学的原则，若是管理者太古板，对员工总是一板一眼的，甚至责骂，都会起到负面的作用。要向亮剑里的李云龙同志，就算在艰苦的环境下，任然能提起部下的斗志，这就是领导者,管理者的魅力~~~~

沟通、理解、鼓励、