有关业务提成

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/18 19:44:17
金融危机，老板想通过提高提成来激励销售人员。业务员的工资是这样的， 底薪+提成（销售额的X%）+奖励（超额完成任务部分的1%.
老板意思是底薪和奖厉不变，完不成任务的提成是销售额的X%，完成任务提成是销售额的（X+1%）。
工资是月发，以回款，任务是半年计算，
这年提成制度要怎么制定才合理，还要我起草。
有没有按照他的意思的更好的方案？
大家推荐下。
是的呀，老板也是把大至意思扔给你就不管了。不过，我已经弄好了，谢谢大家。

方案你自己都说了呀，不过我可以帮你总结下：
依你的意思有如下两种情况
一，完成任务，即有奖励。
他的工资计算方式是：底薪+提成（销售额的X%）+奖励（超额完成任务部分的1%）
发放方式：每月是：底薪+提成（销售额的X%）
奖励部分，任务期限满后一次性发放

二，没有完成任务
他的工资计算方式是：底薪+提成（销售额的X%）
发放方式：每月是：底薪+提成（销售额的X%）

还有依据你的字面意思，有一点矛盾：
“完成任务提成是销售额的（X+1%）”
你的任务是半年为期限，你的这个提成（X+1%），不可能实际执行到第一个半年，因为这个半年内你不知道能否完成，或者说即使提前几个月完成了，这个提成（X+1%）也只能是之后几个月的计算方式。

希望对你有帮助。

就是责任底薪＋提成啊完不成任务底薪就少两百吧，完成了高出的按百分几提成、这样做得好的就好更努力