监理公司如何在安全文明方面进行管理

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/06/16 23:28:10
安全文明是个越来越重要的现场施工部分,但由于没有国家法律法规,对监理管理现场安全文明提供依据,监理对施工单位的管理举步维艰。有的工地,制定的安全文明管理制度里,对施工单位的违规行为进行罚款。但其实这种做法不仅是错误的,而且是违法行为。那监理究竟如何管理,才能管理好呢?

以下为个人看法,仅供参考:
1、监理单位职责属于监管范畴,不是具体操作范畴,这个要区别于具体施工单位管安全的方法。
2、具体安全管理来讲,个人理解监管的意思就是说根据法律法规规范要求,施工单位应该具备的安全资质、条件、制度、考核是否具备,是否执行。监管单位主要审定其制度,监督其执行,评价其执行效果,纠正其偏差。
3、监理单位本身的安全管理需要有制度(自身管理制度),如何管理施工单位安全的制度、检查纠正等等。
4、有关会议、沟通方式,方案安全措施的审核批准存留等等。
其他的也没有什么了。

安全文明施工包含的内容很多,有些在施工企业的角度来看是面子工程,只是好看对工程质量和进度起不了实际作用,所以这些事做起来往往很有阻力,往往监理在这些方面也是睁一只眼闭一只眼,在上级检查的时候突击一下。但对安全,对消防,对临电等方面监理应负起责任,必要时拍照上报总监,让总监去和施工方协调。处罚是手段,不是目的。受到教育才是目的。