机械式组织在什么条件下最为有效?

劳动密集型行业，以低成本为核心竞争力的产业。

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机械式组织
机械式组织（Mechanistic organization）又称官僚行政组织

机械式组织概述
机械式组织是一种稳定的、僵硬的结构形式，它追求的主要目标是稳定运行中的效率。机械式组织注重对任务进行高度的劳动分工和职能分工，以客观的不受个人情感影响的方式挑选符合职务规范要求的合格的任职人员，并对分工以后的专业化工作进行严密的层次控制，同时制定出许多程序、规则和标准。个性差异和人性判断被减少到最低限度，提倡以标准化来实现稳定性和可预见性，规则、条例成为组织高效运行的润滑剂，组织结构特征是趋向刚性。

机械式组织的适用条件
其适用条件为：

1.环境相对稳定；

2.任务明确且持久，决策可以程序化；

3.技术相对统一而稳定；

4.按常规活动，以效率为主要目标；

5.企业规模相对大。

机械型组织的优点
常见的功能式组织就是机械型组织。此种组织的优点有：

同一部门的同事彼此工作性质相近，可以相互观摩学习，进而对工作内容更为专精，能产生较佳的营运绩效；

直属员工的工作性质相近时，经理人较易于监督及评量其工作表现

机械化组织的特点
机械型组织适用于稳定性较高的情况。机械型组织主要面临包含常规信息的任务，也就是那种重复性高，变化较少，符合已有可识别类型，较易理解、不需要太多的技巧和创新性、重复性和同一性高的任务。为了完成任务，将投入的资源转化为工作成果的过程是可分析的，变化较少，员工也不需要接受太多的培训。

机械化组织的另一个特点是对任务进行专业化区分，职能人员倾向于提高任务技术含量，并对其工作表现负责。员工倾向于按照特定的职位说明来工作，并接受规范化的层级控制、职权、和交流。大部分的交流属于垂直交流形式，即由经理下传指示和决定。只要服从经理并忠于企业所关心的核心事宜，员工就可以确保