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来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/12 00:55:58
建筑工程项目管理是以具体的建设项目为目标，不断优化目标的全过程的一次性综合管理与控制。对于建筑施工工程，要做好每项工作， 都必须在工作前对这项工作进行全面了解，这样才利于更好地开展工作。同时，强化组织管理，建立良好的人际关系，实行有目标的组织是施工技术的一项十分关键的工作。做好施工准备，向施工人员交代清楚施工任务要求和施工方法，是为完成施工任务， 实现建筑施工整体目标创造了一良好的施工条件。做好质量管理前，要建立健全质量全过程监控制度体系，以科学的方法、手段及运用三全控制基理对工程质量进行干预和控制，使工程质量始终处于动态管理之中。作为一个完整的建筑工程项目管理体系，还应该建立完善质量自检制度。建筑工程工程质量的优劣牵涉到社会的各个方面，也是一个企业管理水平的综合体现。在建筑行业上，安全管理工作亦是一项重点工作，安全工作的好坏是直接影响某一个企业名誉和这个单位的管理工作的素质。因此，在施工管理工作上， 一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的首位。通过价值工程在建筑施工管理中的应用，不但可以改进技术，而且能够产生巨大的经济效益和社会效益。尤其是建筑行业基本处于劳动密集型阶段，技术改进空间很大，可以减少施工管理的盲目性，加速施工管理的创新，全面提高工程项目的成本管理水平和经济效果。
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The architectural engineering project management is take the concrete items of basic construction as a goal, optimizes the goal unceasingly the entire process disposable integrated management and the control. Regarding the construction work, must complete each work, must carry on the thorough understanding before the work to this work, like this only then favors does the work well.At the same time, the strengthened organization manages, establishes the good interpersonal relationship, implements has the goal organization is a construction technique very essential work. Prepares for construction, to the constructors confessed that the clear construction work request and the job practice, are to complete the construction work, achieved the construction overall goal to create good execution conditions.Before completing the quality control, must establish the perfect quality entire process monitoring institutional framework, by the science method, the method and utilizes three entire co