哪种思想强调了管理者和员工之间应该分享权力

科学的管理思想强调了管理者和员工之间应该分享权力。
　　分享权力就是让下属成为任务的主人，大家对决策、执行分别承担责任，大家都能够为事业贡献创造力。下属绝不是听呵的，他必须承担责任，还得贡献创造力。
　　管理思想就是人们在社会实践中对管理活动的思考所形成的观点﹑想法和见解的总称。它是人们对管理实践中种种社会关系及其矛盾活动自觉的和系统的反映。管理思想是在管理实践基础上逐渐形成发展起来的，它经历了从思想萌芽﹑思想形成到不断系统与深化的发展过程。

　　管理者和员工之间分享权力是一种科学的管理思想。
　　什么是分享权力？
　　分享权力就是让下属成为任务的主人，大家对决策、执行分别承担责任，大家都能够为事业贡献创造力。下属绝不是听呵的，他必须承担责任，还得贡献创造力。换句话说，在决策的过程、决策的内容中都得包含大家的贡献与承诺。领袖只是：最终结局的主人，你必须对最终结局负责；你是整个过程质量的管理者，因此你得保证所有取舍、仲裁、决定行为所依据的必须是正确的原则；你的角色应该是事业思想的诠释者，你需要捍卫一切行为背后的基本价值，在这点原则上不容动摇；如果你能够提出正确的战略并引导大家，那就更好。你是资源组织、方向把握、原则捍卫，对最终结局承担责任的人。你无需业务能力最强，你无需以自己的意志和节奏控制大家，你只需要在更高层面协调。

　　领导者的组织能力和境界高度是其领导力的核心，他的心胸气度比业务本领还重要。与下属分享权力是这种境界下的一个状态而已。你需要抛弃领导就是控制的观念。

　　在权力不太完整的情况下领导队伍前进，才是真本事。影响力对权力的弥补，靠的不仅是名望、权威，更根本的是在高度和全局性方面提供的独到领导价值。

　　什么是管理思想？

　　管理思想就是人们在社会实践中对管理活动的思考所形成的观点、想法和见解的总称。它是人们对管理实践中种种社会关系及其矛盾活动自觉的和系统的反映。

　　管理思想是在管理实践基础上逐渐形成发展起来的，它经历了从思想萌芽、思想形成到不断系统与深化的发展过程。在古代社会的长期历史进程中，人们对管理实践的思考处在不自觉的状态中，对管理的具体问题与具体环节、方法等方面，提出了很多见解，