企业管理者如何做到让员工信服

作为企业管理者，首先就得明白一个原则：工作到底是为员工负责，还是为老板负责。

如果管理者在公司里面，同员工，只要保持一种“朋友”关系，最起码是要这些员工都认为管理者是他们的朋友。

管理人员在公司里面，最主要的是要做到为老板负责，老板有时候要去得罪员工，但是又不能做的事情，身为管理人员要第一时间出去替老板解决困难。

有这么一句话:"高明的领导,领导员工的思想，不高明的领导,看管员工的行为".这句话告诉我们,看管员工的行为,是治标不治本.所以,你应该从她的思想出发.找出她的需求,去帮助她达成.我相信在21世纪,作为一个企业的核心应该是"人才的----选、用、育、留".
我们不仅要充当"执行官"的角色."政委"的角色更重要---员工的职业心态的培养.
希望能帮上你.

要的是同事听你的话，还是要同事配合你呢？工作中你可能处在一个管理者的地位，别人听你说的，是工作需要，要得到同事的信服，还是很难的。官本位思想和权利支配欲望，使很多人都不能得到同事的信服，就是信服可能也是自己感觉的，或者自以为是。你潜意识里边就觉得自己不是员工了，管理者不是员工，对吗？和你工作的，都是同事。

上面的朋友已经说了一些了，我也提一点。
我觉得你和她的矛盾最好早一些解决，这样大家都有好处。你应该约她出来进行一下好的沟通，让她自己站在你的立场上为你想想。一个好的管理者最重要的就是沟通，这一点你应该很了解。当然如果她在日常工作中也不努力，那么她可以走了，有时候你必须做出决策。
还有一个好的方法就是你可以利用她的缺点，让她的缺点为你的公司服务。最后我建议你应该多看看管理学与口才。祝你成为一个好的管理者。

1、要以身作则，自己在工作时间，决不能做工作以外的事
2、要建立规章制度，约束员工
3、要讲究工作方法，不能太强势，也不能太软弱，要讲原则。有时说话的语气都很重要。良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒。找到你和她的症结所在，能解决就解决，不行还是要解雇的。