一道《管理学》实验的案例分析

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/05/06 03:46:01
案例:这是一间发生在美国速递公司——UPS公司的真实故事。一天该公司的一名职工在运送包裹的途中遇上了暴风雪,接受包裹的客户住在一座山上,这名职员以最大的努力驾车至山下,但他无法向山上面前进了,大雪封住了山路。这时,他有几种选择,(1)用手提电话向上级请示(2)鉴于出现不可抗力,客户就该予以讲解(3)想尽办法将包裹及时送上去
问题:(1)最后,邮递员选择了哪种方法?(2)鉴于该公司制定的服务宗旨是:“我们永远是准时的”,那么该公司对邮递员的作法该如何处理呢?为什么?

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选择3,想办法将包裹及时送上去。
理由:从公司的服务宗旨:“我们永远是准时的”来讲,公司把对客户服务的准时性放在第一位,也就是公司的一切活动的开展都是围绕这一目标来实施的。这也基本就决定了,公司在员工的培训和要求中就肯定强调了这一要点,对这种问题的处理肯定也有要求和合理的处理方式。 所以,作为一个接受过公司培训的员工应该很清楚自己如何处理,就是想尽办法将包裹及时送上去。当顾客在这样恶劣的天气里看见自己的包裹还是能准时的送达,肯定会非常感动。对公司提出的“我们永远是准时的”更加认同,会成为公司忠诚用户,并给公司进行义务的很好的口碑宣传。
这个也可以成为公司对外宣传的一个案例。同时公司应该对该员工进行嘉奖鼓励,以把鼓励这种行为。在公司内部形成一种良好的工作风气。

选1、
任何合同里面都会提及不可抗力因素,当出现不可抗力的时候不能履行合约时免责的。员工应该电话向上级请示,让上级根据需要安排。如果上级这时候没有特别的需要,那就当作正常不可抗力免责事件处理,如果上级这时候要炒作一把,你可以在上级同意的情况下花大成本送上去(比如直升机啦哈哈)。
公司应该视这种不可抗力出现的频率决定,如果三天两头就有这样的事,那谁受得了,就不送了。如果一年半载才出现一回,则可以考虑花点成本送上去以提高企业形象。
据我猜测这种情况应该不多,可以送上去然后炒作一把。

1.选择1号答案
2.管理的最高境界就是心灵的沟通,对员工要以人为本,生命最重要,员工请示上级后,应该指示其返回,然后向客户说明情况,待安全后再送货

1.3号
2.消费者是利己的,如果一个公司更能履行称若,会给消费者可靠的意识形象,最终达到自我推销的目的,推销就是王者

3)想尽办法将包裹及时送上去