生产车间人员培训

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/06/24 07:17:35
1、最好是日本大型企业的培训模式。
2、要适用于硫化设备、抛丸、脱脂等设备的。
3、越详细越好。

总一车间人员培训教材》26页 简介
车间人员培训教材,车间人员培训教材理论知道及实践
1.0目的:
为了能让各工作岗位的人员在上岗前有一个良好的心态,积极主动的工作,有良好的责任感与进取精神。能熟悉生产工作的流程,并认真的执行各项规章制度。
2.0 范围:
总一车间所有直接人员。
3.0 定义:无
4.0 权责:
4.1 主管:负责车间人员的培训、宣导教育,并对培训结果进行检查。
4.2 组长:负责操作工的培训、宣导教育,并实施检查,接受上级的培训。
4.3 员工:负责接受各项课程的培训及各项规章制度的执行。
5.0 内容:
5.1人员管理
5.1.1工作态度
5.1.1.1 遵守纪律,服从上级领导,积极上进,勤恳工作,认真负责。
5.1. 5.1.1.2 上下属要融洽相处,互相理解,互相支持配合。
5.1.1.3 企业的全体在于每一个人,企业竞争的成败取决于我们每一个人。故每个人的工作心态要端正,心变则态度变、态度变则习惯变、习惯变则人生变、人生变则人格变!