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来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/22 12:58:22
Recruiting and selecting the best employees is one of the most important tasks for human resource managers. In the recruitment and selection literature, a common theme is achieving an appropriate match between job applicants’ abilities and organizational requirements, or between job applicants’ wants and needs and the organization’s wants and needs (Wanous, 1992).The perceived importance of different applicant qualifications and position/organization characteristics may reflect individuals’ work value or specific motivations, and they will determine their job-related decisions such as application, impression management, job offers, and job acceptance. However, because of the short time frame and possible deliberate distortion or faking (Mueller-Hanson et al., 2003), it is not easy for recruiters and applicants to know each other’s strengths, weaknesses, desires, and expectations. Recruiters and applicants often have to guess or estimate what the other party considers to be the most imp

招聘和选择最佳员工对人力资源经理来说是一项最重要的任务。在招聘与选择文字资料中，常见的主题是达到工作申请者的能力与组织要求的最佳搭配，或者说工作申请人的需求与公司的需求之间的最佳搭配（Wanous，1992年）。人们所理解的不同应聘者的资格与职位/组织特点的重要性可能会反应出个人的工作价值或具体的动机，而且它们会决定他们与工作相关的决定，比如申请、印象管理、工作录用邀请、以及接受一项工作录用的邀请。然而，由于时间短暂和可能的愿意的曲解或做假（Mueller-Hanson等，2003年），对招聘者和应聘者要了解相互的长处、弱点、渴望与期望并非易事。招聘者和应聘者通常要猜测或估计对方在想什么是最重要的因素，而且这些猜测或估计是否准确也是令人质疑的。

招聘和选择最好的员工是最重要的任务人力资源经理。在招聘和甄选文学，一个共同的主题是实现适当的匹配求职者的能力和组织的要求，或与求职者旅游者的需求和欲望和本组织的需求和欲望（ Wanous ， 1992年） 。重要性的认知不同申请人资历和职位/组织特征可能反映了个人的工作价值或具体动机，他们将决定自己的工作有关的决定，如应用程序，印象管理，工作机会和就业的接受。然而，由于短的时间内和可能的蓄意歪曲或伪造（穆勒，汉森等人。 ， 2003年） ，它是不容易的招聘人员和申请人了解彼此的长处，弱点，欲望和期望。招聘人员和申请人往往猜测或估计什么另一方认为是最重要的因素，它是怀疑这种猜测或估计是准确的。