人际关系心理学分析此案例

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/12 19:06:53
我的一个朋友刚去单位工作不长时间，在别的部门干了3个月，被调动到技术部，刚被调去不久赶上了过节，单位发东西，但这个朋友还没有接到调令，所以按理不能算是技术部的正式员工。（技术部的工资和发的东西都走技术部自己的）所以没有这个朋友的东西。他也想了刚来没有也正常，也没想那么多。但他的直接领导就让他去管这次发东西的领导要（这个领导是技术部的大领导）。而且这个大领导在外地出差，所以我的朋友很为难，但是直接领导一直给压力让他要。他也不能得罪直接领导就打了电话。大领导告诉他让他的直接领导给去要 。但他直接领导很不满意，就说是大领导管这事他要算什么啊。大领导回来就让他和大领导去说说这事。但大领导回来后就把东西给要了。朋友也不好再去说什么。但直接领导还不断给压力。让我朋友好为难啊。后来才知道他这个直接领导对大领导一直不满意就是处处和他作对 。我朋友就成了牺牲品。应用人际关系心理学具体分析下这个案例 还有最好的解决办法。答好了一定给加分 。不要写太少啊。
具体用人际关系方面的理论具体回答下

目前最好的方法是金蝉脱壳，先稳隹直接领导，再找机会在大领导那里把自己的编制调到技术部，因为你被调动到技术就说明你属于技术人员，既然技术过硬那么调到技术部也应是理所当然，用自己的技术证明你的重要性，再和大领导沟通不是水道渠成的事吗？你认为怎样老兄？

这就是政治斗争！
直接领导和大领导之间有一些间隙，直接领导就用你的朋友当牌打大领导。
因为大领导接到电话时候，肯定以为你的朋友是自己主动要没要到才打电话的

跟直接领导关系没处理好！~ 直接领导属于你的顶头上司.你的工作必须得到他的支持否则就不能顺利的开展.大领导是你顶头的领导！他并不直接领导你~ 你只需要服从顶头上司 你是新来的人 也许你不知道这部门的潜规则 并且违反了 潜规则 顶头上司口里不说 但是心里对你有不满 去试着与其他同事沟通 并且试着了解潜规则 尽量把顶头的关系弄好！~ 大领导就算对你不满 也拿你没办法 .. . 但是你的顶头上司 嘿嘿~！ 要整你轻而易举...