UC知道生产运作管理--各位大哥大姐帮帮忙，，谢谢
来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/08 10:51:34
一) 单选题
1. 16、 生产与运作管理的目标是在需要的时候，以适宜的价格，向顾客提供具有适当质量的产品和服务。（ ） (A) 对 (B) 错
2. 3、以下活动中不属于项目的活动是 。
(A) 新产品开发 (B) 设备大修
(C) 单件生产 (D) 批量生产
3. 37、U形制造单元的特点是（ ）。
(A) 工人行走路线短 (B) 不容易调节生产能力
(C) 设备利用率不高 (D) 系统可靠性减弱
4. 7、 ABC分类法中所指的A物质是不太重要的物资。( ) (A) 对 (B) 错
5. 18、 项目型本质上属于单件生产类型的范畴。 （ ） (A) 对 (B) 错
6. 15、正常生产能力是指一定条件下（ ）。
A) 经济效益最好时的生产能力 (B) 计划的生产能力
(C) 可以扩充达到的生产能力 (D) 设计的生产能力
7. 30、布置方法－作业相关图法中的“X”代表
(A) 绝对重要 (B) 一般
(C) 不重要 (D) 不予考虑
8. 10、 生产运作能力指一个设施的最大产出率。（ ） (A) 对 (B) 错
9. 2、 企业只有在成本、灵活性、质量、交货及服务五个方面都做到最优，才能真正具有竞争优势。（） (A) 对 (B) 错
10. 1、 造纸属于加工装配型生产。 ( ) (A) 对 (B) 错
11. 28、MTS企业编制出产进度计划的重点不涉及
(A) 品种 (B) 交货期 (C) 价格 (D) 产量
(二) 多选题
1
1. 16、 生产与运作管理的目标是在需要的时候，以适宜的价格，向顾客提供具有适当质量的产品和服务。（ ） (A) 对 (B) 错
2. 3、以下活动中不属于项目的活动是 。
(A) 新产品开发 (B) 设备大修
(C) 单件生产 (D) 批量生产
3. 37、U形制造单元的特点是（ ）。
(A) 工人行走路线短 (B) 不容易调节生产能力
(C) 设备利用率不高 (D) 系统可靠性减弱
4. 7、 ABC分类法中所指的A物质是不太重要的物资。( ) (A) 对 (B) 错
5. 18、 项目型本质上属于单件生产类型的范畴。 （ ） (A) 对 (B) 错
6. 15、正常生产能力是指一定条件下（ ）。
A) 经济效益最好时的生产能力 (B) 计划的生产能力
(C) 可以扩充达到的生产能力 (D) 设计的生产能力
7. 30、布置方法－作业相关图法中的“X”代表
(A) 绝对重要 (B) 一般
(C) 不重要 (D) 不予考虑
8. 10、 生产运作能力指一个设施的最大产出率。（ ） (A) 对 (B) 错
9. 2、 企业只有在成本、灵活性、质量、交货及服务五个方面都做到最优，才能真正具有竞争优势。（） (A) 对 (B) 错
10. 1、 造纸属于加工装配型生产。 ( ) (A) 对 (B) 错
11. 28、MTS企业编制出产进度计划的重点不涉及
(A) 品种 (B) 交货期 (C) 价格 (D) 产量
(二) 多选题
1
1，Q（品质）C（成本）D（交期）三项指标都有里了，选A
2, 项目是指单一任务（当然任务可大可小），批量生产通常是项目完成，或阶段性完成之后，选D
3，U型LINE是较好的一种中小型产品组装排线方式，优点多多，物流路线短，场地利用率高，勉强选A。
4，重要物料、贵重品，称为A料。选A
5, 同2，选A
6, 计划是基于正常运行状态而制定的，A是努力追求的浪费最小的状态，理想状态，C是订单浪涌时的应急状态，D是最初预算，常常在实际运行状态不一致，要么偏大（宽），要么偏小（紧）。选B
7, 打叉即不相关，或相关性低，建议选C。任何情况也不应选D，不考虑意味着不分析就下结论。
8, 这种表达优点怪，最大产出率是应是生产运作能力的一部分，且未必最大就是最佳，选B。
9，没有一个企业能全部做到最优，绝对优势永难获得，最优是理想状态。有一或二或三个方面在同业中胜出就能获得比较优势。况且这五个方面也不能概括全部竞争力。选B
10，显然，选B
11，Make to Stock，做了库存再卖，交货是老板、营销的压力与职责，选B
先答一部分，其余改天答，太晚了，要休息了。