湖南卫视为何如此红火？

垃圾,超女抄袭人家美国的节目<美国偶像>还说火红,人家美国如果知道了就说你中国人没点创新.
还有:节目没点知识性
整天播剧集.不如叫它学学香港TVB那样

广 电 湘 军 之 路

（一）围绕人才抓改革
这么多年，湖南广电主要抓了两件事情，一是改革，二是创新。在这基础上，我们按照市场经济的规律，面向未来，构造了内陆省份广播电视媒体的一个平台。我觉得，我国媒体还不发达，与社会的进步还不太相适应，与西方发达国家媒体比起来，我们还太“小”，太“散”，太“弱”；与他们相比，我们真是九牛一毛！我说，与西方发达国家传媒集团相比，我服输，但不服气。

为什么比不过人家？这里面有多方面的原因，最主要的原因是机制和体制的问题。在过去，传统媒体行政管理的机制非常落后。像这样一个折磨人的机制，养懒汉的机制，出不了规模和效益的机制必须要改！行政管理机制有一个特点，以权力为纽带，行政单位围绕权力打转，这其中，起核心作用的是权力，这是不对的。媒体是一个生产单位，必须紧紧围绕产品，以质量和效益为纽带。如果以权力为纽带，围绕着“权力”这个磁场转，把收听率、经济效益、社会效益抛之脑后，这样一来，其结果势必就会搅成一锅粥——这是媒体生产观念上的一个死结，不解除这个死结，媒体这个产业是做不好的！

媒体要做大做强，关键靠人才，人才起决定作用。媒体的竞争不是硬件的竞争，是软件的竞争。有人说，经济要发展，码头很重要：沿海是码头，上海是码头。但是，我说媒体没有这个说法——媒体不靠风水，不靠码头，靠软件，软件就是人才！媒体的竞争关键是人才！媒体改革首要就是解放生产力。在所有资源中，首先要改革的是机制，要盘活人才，人才资源不盘活，其它资源盘活了也是暂时的——媒体最核心的资源就在人才的脑子里。

过去，落后的机制是磨人的机制，是扼杀人才的机制，磨掉的是人的才气、磨掉的是人自尊，磨了几回这个媒体还有什么创造力可言？所以，真正的改革是一个字，那就是——“放”，最大限度地下放权力。

（二）围绕节目市场抓创新
这些年，湖南的广播电