主管的一言一行，作为属下的难倒就非要服从，不准有一点反驳的余地嘛？无论堆於错嘛？

楼上2位说的对，任何人都知道没有一个主管愿意一手遮天（国企或搞政治的特殊），也没有一个人全部都是对的。而你对如此简单的问题发出如此大感概和不满。就能看出你不是一个很客观的人，也不是一个会换位思考的，而且是一个想法狭隘的人，由于你自己的原因，导致主管已经习惯性认为你的意见没有可取性，即使有时你的建议很好，因为大家的习惯性思维，已经不去想你的建议，再好也不会被采纳。

怎么才能做到弥补自己的不足呢？

1、从领导的角度看，他认为是对的，因为他的理解力，眼光，经验或者利益，才会产生他方法和结论”，我们就要从消除他主观看法入手。当和他有看法不同时候，不要轻易就去找他讨论，去之前要考虑到他怎么想，做好充分的心理准备。

2、不要轻易的驳他的看法，一旦张口有保障有A、语言准备B、文字补充C、图形解释，保证一次就能让他理解。多次成功驳倒他的看法后，以后会对你的看法更加重视，如果老是你被驳倒，习惯了他就不在重视你的看法。

3、一些事务性的东西，以服从为主。

4、好好进行自我反省和批评自己是不是一个很客观的人或者只是站在自己的角度去想问题，多和同事交流看看他们对主管是什么看法。如果只是你一个有这种感觉，那确实你的问题了。

5、如果大家都有如此看法，那就要更加多的换位思考，或者寻找更好的发展机会。

开始的话说的比较过，但只是从个人感觉说的，如果不对请不要介意。

你到底还要不要工作啦？

你以为这是国外 ，很好的工作环境可以大家一起交流。

中国不就是一把手握权，你这又不是什麽工作室，可以集思广益。

别人可以当主管肯定有他的优势所在咯，作为他的下属首先要做到的就是服从，绝对的服从，你的思考可能这个方面超过了他，也可能那个方面超过了他，但是作为主管他考虑问题肯定是要从全局角度来考虑的。所以照他说的去做，等到你当主管或者你当上比主管更高的官的时候，再来埋怨你的主管做的是对还是错。思考没错，但首先要做的是服从。如果你觉得你比他做的好，那么现在坐在他位子上的人应该是你，而不是他。

就像楼上的朋友们说的，能做主管就肯定有他的优势的，所以在对于问