作为一个主管，如何管理好属下员工服从管理？

首先你得用你的人格魅力来感招他们；
2、制定相应的规章制度；
3、通过交流和你的老板说明你的处境，让他理解你；
4、在处理管理问题时，一定要公正；
5、要坚持长久的管理作风；
6、不段地修正自己；
时间久了，不管是属员工，还是你的老板都能理解你，听你的。如果你的老板不能理解的话，那他一定不是个好老板，你就炒了他。

以身作则,按制度办事.

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