作为主管，如何面试新人？？

作为主管，面试新人有如下方式：
1、通过查看对方的简历和介绍，对应聘者首先有一个初步的了解。
2、开始面试对方时，可以先让对方做一个简短的自我介绍，了解对方的沟通和总结能力。
3、通过提问和了解应聘者的工作经历，来判断对方是否达到应聘该岗位的一个标准或要求。
4、然后把工作中遇到的情况或者出现的问题抛给对方，看对方是如何解决或者解决问题的思路是如何，这样可以对应聘者又有深入的了解，当然还可以对自己关注的问题进行提问和沟通。
备注：在面试的时候，通过双方的沟通和互动来了解对方是否彼此符号要求，如果自己拿捏不准的，可以让对方来参加复试，让领导或者老板来判断。

其实面试主要靠感觉。如果一个人给你的印象很好，条件又符合，多半是他了。从来都是这么招人的。

这个问题最大的可能性是你的招聘广告和他们对你公司或者是职位有误解，以至于找来了不合适的人，他们当听完你的介绍后，只有无聊的走了。建议使用简明具体的语言，不要使用专业化的词语，增加广告的实际性。

需要我吗？我还在苦苦的找工人肉大海潮中...

你们是做什么的。需要我吗？