中小企业的管理应主要从那些方面着手？

小企业都是家族式的,但发展到一定时候都想走正规企业的模式,其实就是一起创业的老员工的人事不好做,说是有规章就好办但千万不要忘了中国有人情面子的说法,不要照搬有些东西,其实各有各的实际问题,不要事情没做好反而让人才流失,要慎重

中小企业管理规范应从制度入手，再进行目标管理、绩效管理、员工激励。
中小企业管理必须从小做起，以小事为切入点，从微观走向宏观。